{"id":450,"date":"2025-11-11T10:55:00","date_gmt":"2025-11-11T08:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cmimmio.com\/?p=450"},"modified":"2026-01-22T14:54:35","modified_gmt":"2026-01-22T12:54:35","slug":"the-marketer-in-the-boardroom-strategic-value-beyond-the-campaigns","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2025\/11\/11\/markkinoija-johtokunnassa-strateginen-arvo-kampanjoiden-ulkopuolella\/","title":{"rendered":"Markkinoija hallituksessa: Strateginen arvo kampanjoiden ulkopuolella"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Markkinoijat l\u00e4htev\u00e4t liikkeelle kasvun n\u00e4k\u00f6kulmasta. Kaikessa, mit\u00e4 he tekev\u00e4t. Digitaalisen murroksen, br\u00e4ndiluottamuksen ja asiakaskeskeisyyden muovaamassa liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 markkinointi on siirtynyt tukiyl\u00e4toiminnosta <strong>kasvun p\u00e4\u00e4ajuri<\/strong>. Markkinoijat ovat kuitenkin edelleen harvinaisuuksia hallitustasolla, mik\u00e4 ep\u00e4tasapaino saattaa est\u00e4\u00e4 yrityksi\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4st\u00e4 strategista mahdollisuutta.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" data-attachment-id=\"5224\" data-permalink=\"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2025\/11\/11\/markkinoija-johtokunnassa-strateginen-arvo-kampanjoiden-ulkopuolella\/nimeton-10-2\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?fit=1024%2C768&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1024,768\" data-comments-opened=\"1\" data-image-title=\"Nimet\u00f6n (10)\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?fit=1024%2C768&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?resize=1024%2C768&#038;ssl=1\" alt=\"Markkinoija hallituksessa: Strateginen arvo\" class=\"wp-image-5224\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?w=1024&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?resize=300%2C225&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?resize=768%2C576&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?resize=800%2C600&amp;ssl=1 800w, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?resize=600%2C450&amp;ssl=1 600w, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?resize=400%2C300&amp;ssl=1 400w, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Nimeton-10.png?resize=200%2C150&amp;ssl=1 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"marketing-is-still-underrepresented-in-the-boardroom\">Markkinointi on edelleen aliedustettuna hallituksissa<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Huolimatta markkinoinnin kasvavasta roolista strategiassa, useimmilta hallituksilta puuttuu markkinoinnin johtajuus:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vain <strong>2,61 TP3T hallituksen j\u00e4sent\u00e4<\/strong> Fortune 1000 -yrityksiss\u00e4 on toiminut ylimmiss\u00e4 markkinointijohdon teht\u00e4viss\u00e4 (Spencer Stuart, 2022).<\/li>\n\n\n\n<li>Vain <strong>17% CMO-johtajista<\/strong> ovat mukana hallitustason p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa huolimatta siit\u00e4, ett\u00e4 <strong>73% strategiaan vaikuttamisesta<\/strong> (Deloitte CMO Survey 2023).<\/li>\n\n\n\n<li>Euroopassa vain <strong>8% p\u00f6rssiyhti\u00f6ist\u00e4<\/strong> sis\u00e4llytt\u00e4m\u00e4\u00e4n markkinoinnin ammattilaisia hallituksiinsa (European Marketing Confederation, 2022).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4m\u00e4 aukko luo kuilun v\u00e4lille <strong>markkinoiden kysynt\u00e4 ja johdon prioriteetit<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-value-does-a-marketer-bring-to-the-board\">Mit\u00e4 arvoa markkinoija tuo hallitukselle?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4yd\u00e4\u00e4n strategiset hy\u00f6dyt l\u00e4pi:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-customer-centric-business-strategy\">1. <strong>Asiakasl\u00e4ht\u00f6inen liiketoimintastrategia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aikakaudella, jona <strong>Tulevista voitoista 80% kertyy vain nykyisilt\u00e4 asiakkailta, joiden m\u00e4\u00e4r\u00e4 on 20%<\/strong> (Gartnerin mukaan) markkinointi tarjoaa kriittist\u00e4 tietoa seuraavista:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Asiakaskokemus<\/strong> strategiat<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Segmentointi<\/strong> ja ostajapersoonat<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kilpailuasema<\/strong> asiakkaan kokemuksen perusteella<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Markkinoijat tuovat mukanaan todellisen maailman ymm\u00e4rryksen siit\u00e4, miten tuotteet otetaan vastaan, miss\u00e4 kitkaa esiintyy ja miten uskollisuutta rakennetaan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tilasto<\/strong>Asiakaskokemuksessa johtavat yritykset p\u00e4ihitt\u00e4v\u00e4t heikommat <strong>80% liikevaihdon kasvu<\/strong> (Forrester, 2023).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-brand-equity-as-a-growth-asset\">2. <strong>Br\u00e4ndiarvo kasvuresurssina<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Br\u00e4ndi ei ole en\u00e4\u00e4 aineeton. Interbrandin ja Kantarin mukaan:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Br\u00e4ndin arvo on 20\u201360 % yrityksen markkina-arvosta<\/strong>, alasta riippuen.<\/li>\n\n\n\n<li>Maailman 100 arvokkainta br\u00e4ndi\u00e4 kasvoivat arvoltaan <strong>16% vuosi vuodelta vuonna 2023<\/strong>, jopa taloudellisen ep\u00e4varmuuden aikana.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hallitukset kamppailevat usein sen kanssa, ett\u00e4 <strong>mitata ja suojata br\u00e4ndip\u00e4\u00e4omaa<\/strong>, mutta se vaikuttaa suoraan sijoittajien k\u00e4sityksiin, yrityskauppojen onnistumiseen ja asiakaspysyvyyteen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-go-to-market-and-innovation-guidance\">3. <strong>Markkinoille tulo- ja innovaatio-ohjaus<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Markkinoinnin johtamana <strong>tuotemarkkinasovitteen validointi<\/strong> ja <strong>kasvukokeilut<\/strong>, erityisesti digitaalipainotteisilla aloilla, markkinoinnin ammattilainen johtoryhm\u00e4ss\u00e4 voi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Haasta olettamukset ostajien k\u00e4ytt\u00e4ytymisest\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>Tue markkinoille tulon strategioita<\/li>\n\n\n\n<li>Arvioi digitaalisten kanavien ja teknologia-alustan suorituskyky\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tosiasia<\/strong>: 67% B2B-ostajista pit\u00e4\u00e4 nyky\u00e4\u00e4n parempana <strong>digitaaliset asiointipolut<\/strong> (McKinsey, 2023). Hallitukset ilman t\u00e4t\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmaa ottavat riskin vanhentuneista GTM-strategioista.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"4-risk-reputation-crisis-readiness\">4. <strong>Riski-, maine- ja kriisivalmius<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aikakaudella, jolloin kaikki n\u00e4kyy heti ja jossa vallitsee cancel-kulttuuri, hallitukset tarvitsevat markkinoijia, jotka:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hallitse <strong>maineriski<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Suunnittelu <strong>kriisiviestinn\u00e4n viitekehykset<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Navigoi <strong>ESG-viestint\u00e4 ja br\u00e4ndiaktivismi<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tilasto<\/strong>: 87% johtajista sanoo <strong>maineriski on t\u00e4rke\u00e4mpi kuin muut strategiset riskit<\/strong> (Deloitte, 2022), mutta vain 25% ilmoittaa olevansa valmis hallitsemaan kriisi\u00e4 sosiaalisessa mediassa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"5-digital-ai-transformation\">5. <strong>Digitaalinen ja teko\u00e4lymuutos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Modernit markkinoijat ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t dataa, algoritmeja ja kanavia. He ovat usein edell\u00e4 seuraavissa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Teko\u00e4lypohjainen personointi<\/strong> (esim. ChatGPT sis\u00e4ll\u00f6n ty\u00f6nkuluissa)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>AEO (Answer Engine Optimization)<\/strong> vastaan SEO<\/li>\n\n\n\n<li>Attribuutio, supistusanalyysi ja CAC\/CLTV-suhteet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">He tuovat my\u00f6s <strong>ihmisl\u00e4ht\u00f6inen n\u00e4k\u00f6kulma<\/strong> datan k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, tasapainotellen personoinnin, yksityisyyden ja luottamuksen v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tilasto<\/strong>: 59% B2B-yrityksist\u00e4 sijoittaa <strong>teko\u00e4lyvetoinen markkinointiautomaatio<\/strong> vuoteen 2025 menness\u00e4 (Statista).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"when-does-a-fractional-cmo-add-even-more-value\">Milloin osa-aikainen markkinointijohtaja tuo viel\u00e4kin enemm\u00e4n lis\u00e4arvoa<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Osa-aikaisina tai neuvonantajina toimivat strategiset ja kokeneet markkinoinnin ammattilaiset, Fractional CMO:t, tuovat mukanaan ketteryytt\u00e4, alojen v\u00e4list\u00e4 n\u00e4kemyst\u00e4 ja kustannustehokkuutta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Edut hallituksen n\u00e4k\u00f6kulmasta:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>He ovat n\u00e4hneet <strong>useat markkinasyklit<\/strong> ja mallit.<\/li>\n\n\n\n<li>He tiet\u00e4v\u00e4t <strong>miten skaalata markkinointia ilman paisuvia budjetteja<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>He tarjoavat <strong>upouusi n\u00e4k\u00f6kulma<\/strong> kriittinen strategisen innovaation kannalta.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tosiasia<\/strong>: Yli 41% yhdysvaltalaista yrityst\u00e4 rekrytoi parhaillaan ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 <strong>osa-aikaiset johtajat<\/strong>, erityisesti markkinoinnin ja taloushallinnon teht\u00e4viss\u00e4 (Forbes, 2024).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"not-all-marketers-are-board-ready-but-heres-who-is\">Kaikki markkinoijat eiv\u00e4t ole hallitusvalmiita, mutta t\u00e4ss\u00e4 ovat ne, jotka ovat<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Johtokuntatason markkinoijat ovat tyypillisesti:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>CMO:t, joilla on <strong>Tulosvastuu<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Strategit, jotka ovat johtaneet <strong>useiden markkinoiden GTM-suunnitelmat<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Kokeneet johtajat <strong>digitaalinen, br\u00e4ndi- ja asiakasdata<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toisin sanoen: ei vain kampanjap\u00e4\u00e4llik\u00f6it\u00e4, vaan <strong>yritysjohtajat<\/strong> markkinointilasien l\u00e4pi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"final-thoughts-its-time-to-rethink-board-composition\">Lopulliset ajatukset: On aika ajatella hallituksen kokoonpano uudelleen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Koska liike-el\u00e4m\u00e4 muuttuu yh\u00e4 <strong>br\u00e4ndivetoinen, teknologiajohtoinen ja asiakaskeskeinen<\/strong>, hallitukset tarvitsevat markkinoijia enemm\u00e4n kuin koskaan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kyse ei ole vain siit\u00e4, ett\u00e4 on joku, joka ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 \u201ctykk\u00e4ykset\u201d ja logot. Kyse on:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Strateginen kasvu<\/li>\n\n\n\n<li>Markkinavastaavuus<\/li>\n\n\n\n<li>Br\u00e4ndip\u00e4\u00e4oma<\/li>\n\n\n\n<li>Asiakasluottamus<\/li>\n\n\n\n<li>Digitaalinen valmius<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Markkinoija hallituksessanne ei ole vain mukava lis\u00e4. Se on strateginen v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys yrityksille, jotka haluavat menesty\u00e4 eiv\u00e4tk\u00e4 vain selviyty\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Haluatko menesty\u00e4 nykyp\u00e4iv\u00e4n markkinointiymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4? <a href=\"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/ota-yhteytta\/\" data-type=\"page\" data-id=\"48\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Varaa kokous!<\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rank-math-toc-block\" id=\"rank-math-toc\"><h2>Sis\u00e4llysluettelo<\/h2><nav><ul><li><a href=\"#marketing-is-still-underrepresented-in-the-boardroom\">Markkinointi on edelleen aliedustettuna hallituksissa<\/a><\/li><li><a href=\"#what-value-does-a-marketer-bring-to-the-board\">Mit\u00e4 arvoa markkinoija tuo hallitukselle?<\/a><ul><li><a href=\"#1-customer-centric-business-strategy\">1. Asiakasl\u00e4ht\u00f6inen liiketoimintastrategia<\/a><\/li><li><a href=\"#2-brand-equity-as-a-growth-asset\">2. Br\u00e4ndiarvo kasvuvarana<\/a><\/li><li><a href=\"#3-go-to-market-and-innovation-guidance\">3. Markkinointiin ja innovointiin liittyv\u00e4 ohjeistus<\/a><\/li><li><a href=\"#4-risk-reputation-crisis-readiness\">4. Riski-, maine- ja kriisivalmius<\/a><\/li><li><a href=\"#5-digital-ai-transformation\">5. Digitaalinen ja teko\u00e4lymuutos<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#when-does-a-fractional-cmo-add-even-more-value\">Milloin osa-aikainen markkinointijohtaja tuo viel\u00e4kin enemm\u00e4n lis\u00e4arvoa<\/a><\/li><li><a href=\"#not-all-marketers-are-board-ready-but-heres-who-is\">Kaikki markkinoijat eiv\u00e4t ole hallitusvalmiita, mutta t\u00e4ss\u00e4 ovat ne, jotka ovat<\/a><\/li><li><a href=\"#final-thoughts-its-time-to-rethink-board-composition\">Lopulliset ajatukset: On aika ajatella hallituksen kokoonpano uudelleen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Markkinoijat ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 kasvun vauhdittajina, mutta he ovat edelleen aliedustettuina hallituksissa. Vain pieni osuus hallituksista pit\u00e4\u00e4 sis\u00e4ll\u00e4\u00e4n markkinointijohtajia, mik\u00e4 johtaa siihen, ett\u00e4 yritykset menett\u00e4v\u00e4t strategisia mahdollisuuksia. Markkinoijat tarjoavat n\u00e4kemyksi\u00e4 asiakaskokemuksesta, br\u00e4ndiarvosta, digitaalisesta muutoksesta ja kriisinhallinnasta, mik\u00e4 tekee heid\u00e4n l\u00e4sn\u00e4olostaan ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 nykyaikaisen liiketoiminnan menestykselle ja kest\u00e4vyydelle.<\/p>","protected":false},"author":267030505,"featured_media":3217,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_wpcom_ai_launchpad_first_post":false,"_jetpack_hide_featured_image":false,"_jetpack_featured_image_duplicate_dismissed":0,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"enabled":true,"token":"eyJpbWciOiJodHRwczpcL1wvY21pbW1pby5jb21cL3dwLWNvbnRlbnRcL3VwbG9hZHNcLzIwMjVcLzExXC9hLW1hcmtldGVyLWlzLWluLWEtYm9hcmRyb29tLWhlci1zdWl0LWlzLXBpbmsucG5nIiwidHh0IjoiVGhlIE1hcmtldGVyIGluIHRoZSBCb2FyZHJvb206IFN0cmF0ZWdpYyBWYWx1ZSBCZXlvbmQgdGhlIENhbXBhaWducyIsInRlbXBsYXRlIjoiaGlnaHdheSIsImZvbnQiOiIiLCJibG9nX2lkIjoyNDUxNTI2NzN9.yZlLylyX03QBeLhXHOjWDSF6jrNAE04gnj7GkjnTyHYMQ"},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1375],"tags":[1396,1392,1417,1394,1372],"class_list":["post-450","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-article","tag-b2b-marketing","tag-branding","tag-customer-experience","tag-marketing","tag-strategy"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pgADpn-7g","jetpack-related-posts":[{"id":8317,"url":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2026\/07\/28\/opportunismi-vs-fokus-b2b-teknologiamarkkinoinnissa\/","url_meta":{"origin":450,"position":0},"title":"Opportunismi vs. fokus B2B-teknologiamarkkinoinnissa: Strateginen opas yrityksen eri vaiheisiin","author":"Mirva Saarij\u00e4rvi","date":"01.01.2026","format":false,"excerpt":"B2B-teknologiayritysten on tasapainoiltava opportunismin ja fokuksen v\u00e4lill\u00e4 kehittyess\u00e4\u00e4n kasvuvaiheiden l\u00e4pi. Start-upit hy\u00f6tyv\u00e4t strategisesta opportunismista, skaalautuvien yritysten on tasapainotettava laajentuminen fokuksen kanssa, ja suuryritykset menestyv\u00e4t asettamalla strategiassaan selkeyden etusijalle. Menestyv\u00e4t markkinoijat ottavat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kehyksi\u00e4 mahdollisuuksien arvioimiseksi ja varmistavat yhdenmukaisuuden ydinasemien kanssa.","rel":"","context":"Kategoriassa &quot;Blog article&quot;","block_context":{"text":"Blog article","link":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/category\/blogiartikkeli\/"},"img":{"alt_text":"Choosing between opportunism and focus","src":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Another-image-to-be-used.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Another-image-to-be-used.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Another-image-to-be-used.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Another-image-to-be-used.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":4590,"url":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2026\/01\/06\/laadi-b2b-teknologiayrityksen-markkinointistrategia\/","url_meta":{"origin":450,"position":1},"title":"B2B-teknologiayrityksen markkinointistrategian rakentaminen: Startup-vaiheesta kasvuyritykseksi ja vakiintuneeksi suuryritykseksi","author":"Mirva Saarij\u00e4rvi","date":"01.01.2026","format":false,"excerpt":"B2B-teknologiamarkkinoinnin kentt\u00e4 on kehittynyt kolmen kasvuvaiheen kautta: startup, scale-up ja vakiintunut yritys. Jokaisella vaiheella on omat ainutlaatuiset haasteensa, budjettialokationsa ja strategiset painopisteens\u00e4. Menestyv\u00e4t yritykset mukautavat markkinointistrategioitaan kasvuvaiheensa mukaan keskittyen asiakasarvoon ja yhten\u00e4iseen viestint\u00e4\u00e4n kest\u00e4v\u00e4n kasvun ja br\u00e4ndiuskollisuuden edist\u00e4miseksi.","rel":"","context":"Kategoriassa &quot;Blog article&quot;","block_context":{"text":"Blog article","link":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/category\/blogiartikkeli\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/create-a-highly-detailed-high-resolution-featured-image-for-a-blog-1.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/create-a-highly-detailed-high-resolution-featured-image-for-a-blog-1.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/create-a-highly-detailed-high-resolution-featured-image-for-a-blog-1.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/create-a-highly-detailed-high-resolution-featured-image-for-a-blog-1.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":151,"url":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2025\/06\/25\/timantin-taonta-strategisella-b2b-markkinoinnilla\/","url_meta":{"origin":450,"position":2},"title":"Timantin takominen strategisella B2B-markkinoinnilla","author":"Mirva Saarij\u00e4rvi","date":"01.01.2026","format":false,"excerpt":"Miksi B2B-markkinointi on vain markkinointia? Ja sinun t\u00e4ytyy olla strategista B2B-markkinoinnin ammattilainen. Termi B2B-markkinointi on jo pitk\u00e4\u00e4n ollut k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 erottamaan sit\u00e4 B2C-markkinoinnista. Mutta sen ytimess\u00e4 markkinointi on markkinointia. Oletpa myym\u00e4ss\u00e4 ohjelmistoja yrityksille tai lenkkareita kuluttajille, perusajatukset pysyv\u00e4t samat:\u2026","rel":"","context":"Kategoriassa &quot;Blog article&quot;","block_context":{"text":"Blog article","link":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/category\/blogiartikkeli\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/diamond-marketing-1.png?fit=919%2C567&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/diamond-marketing-1.png?fit=919%2C567&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/diamond-marketing-1.png?fit=919%2C567&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/diamond-marketing-1.png?fit=919%2C567&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":643,"url":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2026\/04\/07\/strateginen-markkinointi-ohjaa-asiakaspysyvyytta-b2b-teknologiassa\/","url_meta":{"origin":450,"position":3},"title":"Hankinnan tuolla puolen: Miten strateginen markkinointi vauhdittaa asiakaspitoa B2B-teknologiassa","author":"Mirva Saarij\u00e4rvi","date":"01.01.2026","format":false,"excerpt":"B2B-teknologiayritysten on priorisattava asiakastaloutta strategisena markkinointitoimintona eik\u00e4 my\u00f6hemp\u00e4n\u00e4 ajatuksena. Tehokas markkinointi edist\u00e4\u00e4 jatkuvaa sitoutumista ja suhdetoimintaa, jotka ovat ratkaisevia pitk\u00e4n aikav\u00e4lin menestyksen kannalta. Kiinnittym\u00e4ll\u00e4 personoituun asiakaskokemukseen, arvon viestint\u00e4\u00e4n ja kannustinj\u00e4rjestelmiin yritykset voivat parantaa asiakastaloutta ja johtaa siten merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4n liikevaihdon kasvuun\u2026","rel":"","context":"Kategoriassa &quot;Blog article&quot;","block_context":{"text":"Blog article","link":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/category\/blogiartikkeli\/"},"img":{"alt_text":"Strategic Marketing Drives Customer Retention in B2B Tech","src":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Nimeton.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Nimeton.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Nimeton.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Nimeton.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":392,"url":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2026\/02\/10\/rakenna-tehokas-brandistrategia-posicionoinnin-ja-yritysstrategian-pohjalta\/","url_meta":{"origin":450,"position":4},"title":"Rakenna vahva br\u00e4ndistrategia br\u00e4ndin asemoinnin ja yritysstrategian pohjalta","author":"Mirva Saarij\u00e4rvi","date":"01.01.2026","format":false,"excerpt":"Sis\u00e4lt\u00f6 korostaa strategisen br\u00e4ndin rakentamisen ratkaisevaa roolia kest\u00e4v\u00e4n kasvun saavuttamisessa. Se tuo esiin asemioinnin, liiketoiminnan linjauksen, tehokkaan toteutuksen ja mittaamisen t\u00e4rkeyden. Integroimalla n\u00e4m\u00e4 elementit br\u00e4ndit voivat luoda merkityksellist\u00e4 erottautumista, vahvistaa asiakasuskollisuutta, optimoida markkinointitoimenpiteit\u00e4 ja lopulta edist\u00e4\u00e4 mitattavia liiketoimintatuloksia ajan my\u00f6t\u00e4.","rel":"","context":"Kategoriassa &quot;Blog article&quot;","block_context":{"text":"Blog article","link":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/category\/blogiartikkeli\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Untitled-25.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Untitled-25.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Untitled-25.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Untitled-25.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":4102,"url":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/2026\/05\/26\/tapahtumabrandin-luominen\/","url_meta":{"origin":450,"position":5},"title":"Tapahtumabr\u00e4ndin luominen: Strateginen opas B2B-teknologiatapahtumille","author":"Mirva Saarij\u00e4rvi","date":"01.01.2026","format":false,"excerpt":"T\u00e4ss\u00e4 oppaassa keskityt\u00e4\u00e4n vahvan tapahtumbr\u00e4ndin kehitt\u00e4miseen B2B-teknologiamessuille korostaen tunneper\u00e4isi\u00e4 yhteyksi\u00e4 osallistujien kanssa. Se esitt\u00e4\u00e4 viisivuotisen kasvustrategian, jossa korostetaan keskeisi\u00e4 vaiheita kuten perustamisvaihe, yhteis\u00f6ty\u00f6 ja br\u00e4ndin lanseeraus. Jokainen vaihe yhdist\u00e4\u00e4 strategisen suunnittelun, digitaalisen integraation ja innovatiivisen markkinoinnin edist\u00e4\u00e4kseen alan johtajuutta ja\u2026","rel":"","context":"Kategoriassa &quot;Blog article&quot;","block_context":{"text":"Blog article","link":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/category\/blogiartikkeli\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/create-a-high-resolution-highly-detailed-image-of-a-marketer-looking.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/create-a-high-resolution-highly-detailed-image-of-a-marketer-looking.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/create-a-high-resolution-highly-detailed-image-of-a-marketer-looking.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/create-a-high-resolution-highly-detailed-image-of-a-marketer-looking.png?fit=1024%2C768&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]}],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/cmimmio.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/a-marketer-is-in-a-boardroom-her-suit-is-pink.png?fit=1024%2C768&ssl=1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/450","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/267030505"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=450"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/450\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9082,"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/450\/revisions\/9082"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=450"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=450"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cmimmio.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}